貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 14,193,022 | 14,636,326 | 15,276,264 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 7,476,171 | 6,765,629 | 6,542,916 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 21,669,193 | 21,401,955 | 21,819,180 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 5,125,849 | 4,921,438 | 5,016,869 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,202,126 | 1,784,682 | 1,457,099 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 14,341,218 | 14,695,835 | 15,345,212 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 21,669,193 | 21,401,955 | 21,819,180 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 17,787,371 | 20,414,622 | 21,716,213 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 15,354,740 | 16,906,472 | 18,045,117 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 2,432,631 | 3,508,150 | 3,671,096 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,797,330 | 1,996,816 | 2,043,147 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 635,301 (3.6%) |
1,511,334 (7.4%) |
1,627,949 (7.5%) |
※単位:千円