貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2009年3月31日 | 2010年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,052,502 | 1,037,866 | 1,240,161 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 167,828 | 171,950 | 281,513 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 1,220,330 | 1,209,816 | 1,521,674 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 437,986 | 406,691 | 539,015 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 278,295 | 297,384 | 396,221 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 504,049 | 505,741 | 586,438 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 1,220,330 | 1,209,816 | 1,521,674 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年3月31日 | 2010年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 2,352,971 | 2,472,058 | 3,614,232 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 1,936,257 | 2,171,352 | 3,010,542 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 416,714 | 300,706 | 603,690 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
341,882 | 296,541 | 483,360 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 74,832 (3.2%) |
4,165 (0.2%) |
120,330 (3.3%) |
※単位:千円