貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 69,594,752 | 75,997,071 | 79,567,517 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 44,347,958 | 44,181,434 | 39,267,667 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 113,942,710 | 120,178,505 | 118,835,184 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 38,733,129 | 36,016,700 | 38,693,655 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 36,748,936 | 41,009,744 | 41,501,625 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 38,460,645 | 43,152,061 | 38,639,904 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 113,942,710 | 120,178,505 | 118,835,184 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 173,902,707 | 149,906,058 | 145,388,931 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 145,660,240 | 116,379,895 | 106,849,400 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 28,242,467 | 33,526,163 | 38,539,531 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
30,425,477 | 25,010,091 | 30,285,814 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | -2,183,010 (-1.3%) |
8,516,072 (5.7%) |
8,253,717 (5.7%) |
※単位:千円