貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年9月20日 | 2011年9月20日 | 2012年9月20日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 2,998,776 | 3,316,584 | 3,314,363 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,890,323 | 1,748,921 | 1,801,179 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 4,889,099 | 5,065,505 | 5,115,542 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,413,045 | 1,740,717 | 1,433,951 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,249,249 | 2,090,467 | 2,433,014 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,226,805 | 1,234,321 | 1,248,577 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 4,889,099 | 5,065,505 | 5,115,542 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年9月20日 | 2011年9月20日 | 2012年9月20日 |
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売上高 | 6,356,932 | 6,077,087 | 7,071,447 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 5,045,516 | 4,816,881 | 5,747,736 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,311,416 | 1,260,206 | 1,323,711 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,246,390 | 1,205,211 | 1,271,583 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 65,026 (1.0%) |
54,995 (0.9%) |
52,128 (0.7%) |
※単位:千円