貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年3月31日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 14,056,240 | 14,673,679 | 11,994,798 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 6,446,259 | 6,544,122 | 9,598,674 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 20,502,499 | 21,217,801 | 21,593,472 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 6,462,994 | 6,549,768 | 6,568,898 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,610,607 | 2,703,936 | 2,833,300 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 11,428,898 | 11,964,097 | 12,191,274 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 20,502,499 | 21,217,801 | 21,593,472 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年3月31日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 |
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売上高 | 34,763,173 | 34,744,626 | 36,131,008 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 31,212,585 | 30,995,000 | 32,486,511 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 3,550,588 | 3,749,626 | 3,644,497 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
2,974,883 | 3,007,732 | 2,900,823 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 575,705 (1.7%) |
741,894 (2.1%) |
743,674 (2.1%) |
※単位:千円