貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年8月31日 | 2011年8月31日 | 2012年8月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 22,089,624 | 25,459,868 | 25,946,027 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 7,273,686 | 7,517,535 | 7,594,612 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 29,363,310 | 32,977,403 | 33,540,639 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 8,830,034 | 10,678,289 | 9,719,341 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 5,256,145 | 4,982,164 | 5,270,493 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 15,277,131 | 17,316,950 | 18,550,805 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 29,363,310 | 32,977,403 | 33,540,639 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年8月31日 | 2011年8月31日 | 2012年8月31日 |
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売上高 | 29,403,381 | 32,194,155 | 33,610,044 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 19,323,476 | 20,539,251 | 22,595,055 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 10,079,905 | 11,654,904 | 11,014,989 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
7,656,097 | 8,085,431 | 8,794,364 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 2,423,808 (8.2%) |
3,569,473 (11.1%) |
2,220,625 (6.6%) |
※単位:千円