貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 42,337,434 | 42,087,436 | 42,779,818 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 2,751,217 | 2,937,974 | 2,395,059 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 45,088,651 | 45,025,410 | 45,174,877 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 33,545,103 | 33,292,429 | 32,771,638 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,030,867 | 2,096,656 | 2,192,068 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 9,512,681 | 9,636,325 | 10,211,171 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 45,088,651 | 45,025,410 | 45,174,877 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 56,983,146 | 47,348,043 | 55,539,402 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 50,816,948 | 41,283,329 | 48,193,541 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 6,166,198 | 6,064,714 | 7,345,861 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
5,597,780 | 5,054,243 | 5,733,892 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 568,418 (1.0%) |
1,010,471 (2.1%) |
1,611,969 (2.9%) |
※単位:千円