貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,500,333 | 1,426,542 | 1,585,519 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 406,881 | 398,248 | 379,487 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 1,907,214 | 1,824,790 | 1,965,006 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 548,236 | 369,500 | 660,616 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 658,170 | 758,560 | 549,730 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 700,808 | 696,730 | 754,660 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 1,907,214 | 1,824,790 | 1,965,006 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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売上高 | 2,830,976 | 2,598,244 | 2,698,930 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 2,135,812 | 2,017,050 | 2,070,158 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 695,164 | 581,194 | 628,772 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
545,503 | 555,892 | 537,727 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 149,661 (5.3%) |
25,302 (1.0%) |
91,045 (3.4%) |
※単位:千円