貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 2,769,084 | 1,793,718 | 2,435,606 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 375,566 | 301,624 | 265,492 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 3,144,650 | 2,095,342 | 2,701,098 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 2,258,392 | 1,504,784 | 1,843,725 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 240,152 | 208,424 | 234,410 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 646,106 | 382,134 | 622,963 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 3,144,650 | 2,095,342 | 2,701,098 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 4,386,048 | 4,544,422 | 5,173,512 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 3,840,013 | 4,103,822 | 4,466,377 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 546,035 | 440,600 | 707,135 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
628,516 | 639,360 | 553,251 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | -82,481 (-1.9%) |
-198,760 (-4.4%) |
153,884 (3.0%) |
※単位:千円