貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 6,063,052 | 6,507,660 | 12,658,505 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 19,738,364 | 19,782,655 | 22,653,695 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 25,801,416 | 26,290,315 | 35,312,200 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 7,732,800 | 6,272,966 | 13,245,161 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,512,818 | 3,485,406 | 3,349,740 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 16,555,798 | 16,531,943 | 18,717,299 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 25,801,416 | 26,290,315 | 35,312,200 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 14,916,729 | 15,381,967 | - |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 9,241,254 | 9,912,044 | -11,493,375 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 5,675,475 | 5,469,923 | 11,493,375 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
5,169,067 | 5,015,860 | 6,585,797 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 506,408 (3.4%) |
454,063 (3.0%) |
4,907,578 |
※単位:千円