貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 29,199,890 | 25,437,835 | 25,137,222 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 3,451,127 | 3,118,190 | 3,422,521 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 32,651,017 | 28,556,025 | 28,559,743 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 19,741,276 | 15,564,835 | 15,633,862 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 273,794 | 263,123 | 209,700 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 12,635,947 | 12,728,067 | 12,716,181 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 32,651,017 | 28,556,025 | 28,559,743 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 58,963,398 | 55,252,611 | 49,396,940 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 47,202,141 | 44,156,361 | 38,724,507 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 11,761,257 | 11,096,250 | 10,672,433 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
8,791,007 | 8,030,417 | 8,226,269 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 2,970,250 (5.0%) |
3,065,833 (5.5%) |
2,446,164 (5.0%) |
※単位:千円