貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年7月31日 | 2011年7月31日 | 2012年7月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 4,161,122 | 4,411,574 | 4,537,880 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 4,396,708 | 4,122,676 | 4,409,200 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 8,557,830 | 8,534,250 | 8,947,080 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 2,341,535 | 2,631,040 | 2,501,714 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,057,510 | 654,031 | 905,522 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 5,158,785 | 5,249,179 | 5,539,844 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 8,557,830 | 8,534,250 | 8,947,080 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年7月31日 | 2011年7月31日 | 2012年7月31日 |
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売上高 | 9,917,622 | 8,744,878 | 9,801,865 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 8,020,317 | 6,934,279 | 7,733,632 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,897,305 | 1,810,599 | 2,068,233 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,546,362 | 1,536,563 | 1,521,947 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 350,943 (3.5%) |
274,036 (3.1%) |
546,286 (5.6%) |
※単位:千円