貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 620,801,000 | 561,206,000 | 586,798,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 366,276,000 | 339,214,000 | 375,531,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 987,077,000 | 900,420,000 | 962,329,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 379,698,000 | 366,415,000 | 391,153,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 358,111,000 | 224,090,000 | 229,614,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 249,268,000 | 309,915,000 | 341,562,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 987,077,000 | 900,420,000 | 962,329,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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売上高 | 1,153,642,000 | 1,276,159,000 | 1,207,675,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 951,350,000 | 1,000,113,000 | 972,607,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 202,292,000 | 276,046,000 | 235,068,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
270,632,000 | 212,551,000 | 207,801,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | -68,340,000 (-5.9%) |
63,495,000 (5.0%) |
27,267,000 (2.3%) |
※単位:千円