貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 2,965,024 | 3,616,536 | 3,353,107 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,360,416 | 1,476,454 | 1,456,260 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 4,325,440 | 5,092,990 | 4,809,367 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 2,166,625 | 2,558,695 | 2,752,996 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 550,000 | 500,000 | 200,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,608,815 | 2,034,295 | 1,856,371 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 4,325,440 | 5,092,990 | 4,809,367 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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売上高 | 4,187,656 | 5,582,678 | 4,170,540 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 3,362,736 | 4,243,184 | 3,357,026 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 824,920 | 1,339,494 | 813,514 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
374,317 | 426,810 | 399,922 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 450,603 (10.8%) |
912,684 (16.3%) |
413,592 (9.9%) |
※単位:千円