貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2009年9月30日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 506,735 | 656,363 | 355,426 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 991,590 | 1,333,234 | 1,402,041 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 1,498,325 | 1,989,597 | 1,757,467 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 232,125 | 345,938 | 329,971 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 499,024 | 778,553 | 815,635 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 767,176 | 865,106 | 611,861 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 1,498,325 | 1,989,597 | 1,757,467 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年9月30日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 |
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売上高 | 1,297,522 | 1,746,630 | 2,088,822 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 1,205,046 | 1,497,418 | 2,035,292 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 92,476 | 249,212 | 53,530 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
-142,638 | 223,147 | 339,960 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 235,114 (18.1%) |
26,065 (1.5%) |
-286,430 (-13.7%) |
※単位:千円