貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年10月31日 | 2011年10月31日 | 2012年10月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 3,799,196 | 3,780,625 | 4,651,083 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 301,552 | 20,461 | 20,909 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 4,100,748 | 3,801,086 | 4,671,992 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 2,653,465 | 2,186,800 | 304,261 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 404,500 | 400,000 | 360,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,042,783 | 1,214,286 | 4,007,731 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 4,100,748 | 3,801,086 | 4,671,992 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年10月31日 | 2011年10月31日 | 2012年10月31日 |
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売上高 | 11,569,868 | 11,208,193 | 15,826,085 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 10,724,162 | 10,316,983 | 14,468,469 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 845,706 | 891,210 | 1,357,616 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
714,350 | 841,172 | 1,233,215 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 131,356 (1.1%) |
50,038 (0.4%) |
124,401 (0.8%) |
※単位:千円