貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,391,933 | 1,780,576 | 1,860,446 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 859,078 | 842,025 | 834,527 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 2,251,011 | 2,622,601 | 2,694,973 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,676,293 | 2,050,883 | 1,985,730 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 272,177 | 262,619 | 354,406 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 302,541 | 309,099 | 354,837 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 2,251,011 | 2,622,601 | 2,694,973 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 4,154,748 | 4,118,919 | 5,686,580 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 3,743,147 | 3,696,323 | 5,194,199 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 411,601 | 422,596 | 492,381 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
379,151 | 382,687 | 398,947 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 32,450 (0.8%) |
39,909 (1.0%) |
93,434 (1.6%) |
※単位:千円