貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 9,948,999 | 10,689,962 | 11,866,841 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,372,683 | 1,883,169 | 1,884,911 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 11,321,682 | 12,573,131 | 13,751,752 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 9,062,881 | 9,776,133 | 9,623,859 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,276,924 | 1,450,014 | 2,424,954 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 981,877 | 1,346,984 | 1,702,939 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 11,321,682 | 12,573,131 | 13,751,752 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 23,099,400 | 23,601,317 | 27,490,847 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 19,154,362 | 19,266,255 | 22,354,584 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 3,945,038 | 4,335,062 | 5,136,263 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
3,776,324 | 3,981,052 | 4,652,014 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 168,714 (0.7%) |
354,010 (1.5%) |
484,249 (1.8%) |
※単位:千円