貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 18,345,634 | 17,339,897 | 17,939,438 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 4,560,053 | 4,454,223 | 4,374,731 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 22,905,687 | 21,794,120 | 22,314,169 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 17,797,720 | 14,600,331 | 15,079,914 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 3,452,091 | 5,330,817 | 5,147,416 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,655,876 | 1,862,972 | 2,086,839 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 22,905,687 | 21,794,120 | 22,314,169 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 55,603,901 | 55,424,698 | 55,208,107 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 48,117,230 | 48,712,826 | 50,028,315 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 7,486,671 | 6,711,872 | 5,179,792 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
5,722,181 | 5,414,139 | 4,565,877 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 1,764,490 (3.2%) |
1,297,733 (2.3%) |
613,915 (1.1%) |
※単位:千円