貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 68,901,000 | 72,732,000 | 71,264,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 52,064,000 | 50,191,000 | 47,237,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 120,965,000 | 122,923,000 | 118,501,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 53,972,000 | 53,702,000 | 48,792,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 15,826,000 | 15,315,000 | 14,106,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 51,167,000 | 53,906,000 | 55,603,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 120,965,000 | 122,923,000 | 118,501,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 223,285,000 | 247,501,000 | 232,280,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 192,610,000 | 215,853,000 | 202,952,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 30,675,000 | 31,648,000 | 29,328,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
23,993,000 | 25,112,000 | 24,147,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 6,682,000 (3.0%) |
6,536,000 (2.6%) |
5,181,000 (2.2%) |
※単位:千円