貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年5月31日 | 2011年5月31日 | 2012年5月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 16,024,861 | 14,951,065 | 13,581,077 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 16,978,818 | 14,901,211 | 14,447,641 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 33,003,679 | 29,852,276 | 28,028,718 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 23,801,785 | 21,557,819 | 19,441,329 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 5,117,771 | 4,684,741 | 5,067,207 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 4,084,123 | 3,609,716 | 3,520,182 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 33,003,679 | 29,852,276 | 28,028,718 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年5月31日 | 2011年5月31日 | 2012年5月31日 |
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売上高 | 32,829,634 | 33,536,278 | 32,048,510 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 26,646,834 | 27,255,580 | 25,743,519 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 6,182,800 | 6,280,698 | 6,304,991 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
6,554,915 | 6,168,860 | 6,074,065 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | -372,115 (-1.1%) |
111,838 (0.3%) |
230,926 (0.7%) |
※単位:千円