貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 2,238,914 | 3,855,265 | 6,473,959 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 13,503,427 | 6,091,795 | 3,491,428 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 15,742,341 | 9,947,060 | 9,965,387 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 4,747,376 | 4,409,048 | 4,795,400 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 3,281,063 | 2,748,536 | 1,977,067 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 7,713,902 | 2,789,476 | 3,192,920 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 15,742,341 | 9,947,060 | 9,965,387 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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売上高 | 2,222,120 | 2,626,906 | 2,323,195 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 1,337,130 | 1,720,985 | 1,403,502 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 884,990 | 905,921 | 919,693 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
795,338 | 493,185 | 439,823 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 89,652 (4.0%) |
412,736 (15.7%) |
479,870 (20.7%) |
※単位:千円