貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 9,773,444 | 9,544,845 | 9,715,205 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 8,687,219 | 8,113,678 | 7,886,392 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 18,460,663 | 17,658,523 | 17,601,597 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 7,252,726 | 8,807,295 | 7,971,147 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,731,268 | 1,680,984 | 1,798,796 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 8,476,669 | 7,170,244 | 7,831,654 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 18,460,663 | 17,658,523 | 17,601,597 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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売上高 | 11,094,685 | 9,068,016 | 10,908,817 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 9,639,138 | 8,762,002 | 9,714,090 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,455,547 | 306,014 | 1,194,727 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,266,947 | 1,080,684 | 1,095,479 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 188,600 (1.7%) |
-774,670 (-8.5%) |
99,248 (0.9%) |
※単位:千円