貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 5,999,338 | 6,008,282 | 5,936,401 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 8,692,498 | 8,359,816 | 8,703,285 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 14,691,836 | 14,368,098 | 14,639,686 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 4,419,343 | 3,919,774 | 3,985,710 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,208,089 | 949,379 | 708,734 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 9,064,404 | 9,498,945 | 9,945,242 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 14,691,836 | 14,368,098 | 14,639,686 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 14,861,673 | 16,337,205 | 16,894,637 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 12,956,645 | 13,800,810 | 14,354,163 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,905,028 | 2,536,395 | 2,540,474 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,302,225 | 1,366,741 | 1,458,512 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 602,803 (4.1%) |
1,169,654 (7.2%) |
1,081,962 (6.4%) |
※単位:千円