貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 6,201,931 | 6,727,856 | 6,585,980 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 46,961,371 | 52,126,540 | 54,630,821 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 53,163,302 | 58,854,396 | 61,216,801 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 14,392,018 | 20,238,351 | 15,306,752 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 22,221,329 | 20,796,728 | 27,022,306 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 16,549,955 | 17,819,317 | 18,887,743 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 53,163,302 | 58,854,396 | 61,216,801 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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売上高 | 35,069,518 | 38,249,083 | 42,191,244 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 19,907,342 | 22,940,853 | 26,373,104 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 15,162,176 | 15,308,230 | 15,818,140 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
13,932,636 | 13,667,081 | 13,828,852 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 1,229,540 (3.5%) |
1,641,149 (4.3%) |
1,989,288 (4.7%) |
※単位:千円