貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 2,038,432 | 2,034,472 | 2,323,898 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 248,947 | 237,665 | 233,152 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 2,287,379 | 2,272,137 | 2,557,050 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,301,929 | 1,163,171 | 1,335,527 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 11,754 | 11,754 | 11,325 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 973,696 | 1,097,212 | 1,210,198 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 2,287,379 | 2,272,137 | 2,557,050 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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売上高 | 4,691,203 | 4,349,955 | 5,379,228 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 3,969,675 | 3,751,731 | 4,810,175 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 721,528 | 598,224 | 569,053 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
398,447 | 358,154 | 343,920 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 323,081 (6.9%) |
240,070 (5.5%) |
225,133 (4.2%) |
※単位:千円