貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年3月31日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 33,644,000 | 28,153,000 | 27,821,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 19,469,000 | 20,702,000 | 20,664,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 53,113,000 | 48,855,000 | 48,485,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 24,289,000 | 19,814,000 | 19,938,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 7,975,000 | 7,197,000 | 6,225,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 20,849,000 | 21,844,000 | 22,322,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 53,113,000 | 48,855,000 | 48,485,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年3月31日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 |
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売上高 | 54,017,000 | 38,915,000 | 36,544,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 38,978,000 | 28,620,000 | 26,566,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 15,039,000 | 10,295,000 | 9,978,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
10,649,000 | 9,022,000 | 8,759,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 4,390,000 (8.1%) |
1,273,000 (3.3%) |
1,219,000 (3.3%) |
※単位:千円