貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 2,172,750 | 2,096,933 | 2,435,124 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 24,508 | 21,767 | 17,125 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 2,197,258 | 2,118,700 | 2,452,249 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,047,730 | 966,254 | 1,246,459 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 4,208 | 2,818 | 2,009 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,145,320 | 1,149,628 | 1,203,781 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 2,197,258 | 2,118,700 | 2,452,249 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 3,415,036 | 2,622,923 | 2,835,599 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 2,948,719 | 2,310,122 | 2,510,401 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 466,317 | 312,801 | 325,198 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
245,118 | 189,148 | 212,203 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 221,199 (6.5%) |
123,653 (4.7%) |
112,995 (4.0%) |
※単位:千円