貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年7月31日 | 2011年7月31日 | 2012年7月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 6,609,283 | 5,000,831 | 4,963,393 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 8,195,868 | 8,482,354 | 8,410,082 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 14,805,151 | 13,483,185 | 13,373,475 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 3,844,604 | 2,520,258 | 2,511,322 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 610,767 | 546,286 | 330,080 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 10,349,780 | 10,416,641 | 10,532,073 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 14,805,151 | 13,483,185 | 13,373,475 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年7月31日 | 2011年7月31日 | 2012年7月31日 |
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売上高 | 7,594,653 | 8,748,830 | 8,063,912 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 6,179,040 | 7,457,813 | 6,882,352 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,415,613 | 1,291,017 | 1,181,560 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
894,433 | 969,941 | 904,854 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 521,180 (6.9%) |
321,076 (3.7%) |
276,706 (3.4%) |
※単位:千円