貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 34,098,783 | 37,737,777 | 43,822,636 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 13,959,568 | 13,388,933 | 16,168,391 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 48,058,351 | 51,126,710 | 59,991,027 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 21,022,385 | 24,056,926 | 32,302,611 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 6,889,242 | 6,787,470 | 6,905,202 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 20,146,724 | 20,282,314 | 20,783,214 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 48,058,351 | 51,126,710 | 59,991,027 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 63,308,555 | 53,964,681 | 59,154,699 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 51,964,522 | 43,507,621 | 47,530,941 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 11,344,033 | 10,457,060 | 11,623,758 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
8,951,634 | 8,632,952 | 8,615,045 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 2,392,399 (3.8%) |
1,824,108 (3.4%) |
3,008,713 (5.1%) |
※単位:千円