貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年11月30日 | 2011年11月30日 | 2012年11月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 9,923,135 | 10,149,954 | 8,365,868 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 329,353 | 336,873 | 329,468 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 10,252,488 | 10,486,827 | 8,695,336 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 6,172,008 | 6,199,126 | 4,373,321 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,693,333 | 1,683,333 | 1,685,357 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 2,387,147 | 2,604,368 | 2,636,658 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 10,252,488 | 10,486,827 | 8,695,336 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年11月30日 | 2011年11月30日 | 2012年11月30日 |
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売上高 | 10,415,509 | 10,469,911 | 13,545,101 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 9,031,710 | 9,236,075 | 12,310,178 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,383,799 | 1,233,836 | 1,234,923 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,130,154 | 1,065,043 | 1,081,409 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 253,645 (2.4%) |
168,793 (1.6%) |
153,514 (1.1%) |
※単位:千円