貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
---|---|---|---|
流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 929,398 | 669,552 | 558,641 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,972,382 | 2,057,849 | 1,934,439 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 2,901,780 | 2,727,401 | 2,493,080 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 556,146 | 356,340 | 287,869 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,777,156 | 1,689,253 | 1,437,937 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 568,478 | 681,808 | 767,274 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 2,901,780 | 2,727,401 | 2,493,080 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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売上高 | 1,240,712 | 967,071 | 1,347,122 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 737,074 | 465,194 | 818,245 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 503,638 | 501,877 | 528,877 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
467,117 | 381,337 | 386,603 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 36,521 (2.9%) |
120,540 (12.5%) |
142,274 (10.6%) |
※単位:千円