貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 4,419,501 | 3,882,400 | 3,304,460 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 6,383,559 | 3,851,007 | 3,825,030 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 10,803,060 | 7,733,407 | 7,129,490 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 4,383,912 | 3,691,781 | 2,995,586 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 3,658,593 | 1,218,934 | 1,231,448 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 2,760,555 | 2,822,692 | 2,902,456 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 10,803,060 | 7,733,407 | 7,129,490 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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売上高 | 13,063,075 | 8,033,201 | 8,249,428 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 12,077,522 | 7,752,463 | 7,782,505 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 985,553 | 280,738 | 466,923 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
780,919 | 454,812 | 361,673 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 204,634 (1.6%) |
-174,074 (-2.2%) |
105,250 (1.3%) |
※単位:千円