貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年12月31日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 5,876,327 | 4,924,547 | 6,152,194 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,215,393 | 1,195,197 | 1,193,904 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 7,091,720 | 6,119,744 | 7,346,098 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 3,840,016 | 2,613,058 | 3,416,155 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 475,992 | 613,472 | 766,932 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 2,775,712 | 2,893,214 | 3,163,011 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 7,091,720 | 6,119,744 | 7,346,098 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年12月31日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 |
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売上高 | 11,463,236 | 7,369,331 | 9,980,387 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 9,755,255 | 6,166,378 | 8,504,674 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,707,981 | 1,202,953 | 1,475,713 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,217,777 | 957,114 | 1,179,982 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 490,204 (4.3%) |
245,839 (3.3%) |
295,731 (3.0%) |
※単位:千円