貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 19,566,747 | 19,247,408 | 23,433,080 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 7,374,712 | 7,149,531 | 7,328,843 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 26,941,459 | 26,396,939 | 30,761,923 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 16,924,756 | 17,137,305 | 20,259,736 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 3,834,413 | 2,897,034 | 3,721,158 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 6,182,290 | 6,362,600 | 6,781,029 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 26,941,459 | 26,396,939 | 30,761,923 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 45,814,879 | 48,193,877 | 49,838,214 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 40,712,143 | 42,789,964 | 44,262,550 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 5,102,736 | 5,403,913 | 5,575,664 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
4,927,657 | 4,913,466 | 4,983,462 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 175,079 (0.4%) |
490,447 (1.0%) |
592,202 (1.2%) |
※単位:千円