貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 9,804,118 | 8,937,764 | 9,747,167 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 3,444,654 | 3,506,174 | 3,317,113 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 13,248,772 | 12,443,938 | 13,064,280 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 2,033,425 | 821,238 | 1,941,706 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 6,012,532 | 6,099,536 | 5,420,277 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 5,202,815 | 5,523,164 | 5,702,297 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 13,248,772 | 12,443,938 | 13,064,280 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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売上高 | 7,238,818 | 5,020,154 | 7,704,517 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 6,515,364 | 4,594,507 | 7,247,065 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 723,454 | 425,647 | 457,452 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
249,400 | 217,229 | 203,036 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 474,054 (6.5%) |
208,418 (4.2%) |
254,416 (3.3%) |
※単位:千円