貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 11,034,164 | 11,418,872 | 11,905,820 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 8,259,295 | 7,834,140 | 7,638,578 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 19,293,459 | 19,253,012 | 19,544,398 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 3,503,905 | 3,197,917 | 3,528,624 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,328,391 | 2,314,550 | 2,340,980 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 13,461,163 | 13,740,545 | 13,674,794 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 19,293,459 | 19,253,012 | 19,544,398 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 21,285,247 | 20,586,305 | 20,046,098 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 18,963,665 | 17,931,783 | 17,657,118 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 2,321,582 | 2,654,522 | 2,388,980 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,768,220 | 1,982,847 | 1,926,239 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 553,362 (2.6%) |
671,675 (3.3%) |
462,741 (2.3%) |
※単位:千円