貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 14,665,957 | 13,929,479 | 13,892,222 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 6,644,968 | 7,160,713 | 7,063,507 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 21,310,925 | 21,090,192 | 20,955,729 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 10,356,720 | 10,070,801 | 10,569,172 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 6,706,461 | 6,923,469 | 6,388,778 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 4,247,744 | 4,095,922 | 3,997,779 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 21,310,925 | 21,090,192 | 20,955,729 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 15,036,720 | 14,708,762 | 15,386,938 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 12,403,361 | 12,298,987 | 12,977,037 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 2,633,359 | 2,409,775 | 2,409,901 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
2,376,737 | 2,282,933 | 2,376,975 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 256,622 (1.7%) |
126,842 (0.9%) |
32,926 (0.2%) |
※単位:千円