貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 11,913,234 | 12,626,889 | 13,570,648 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 19,182,305 | 18,725,592 | 22,941,904 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 31,095,539 | 31,352,481 | 36,512,552 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 4,617,888 | 4,405,482 | 4,393,371 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 8,450,683 | 8,029,691 | 8,002,953 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 18,026,968 | 18,917,308 | 24,116,228 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 31,095,539 | 31,352,481 | 36,512,552 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 23,531,491 | 23,342,226 | 23,412,795 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 19,854,984 | 20,112,205 | 20,404,427 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 3,676,507 | 3,230,021 | 3,008,368 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,216,391 | 1,431,514 | 1,351,287 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 2,460,116 (10.5%) |
1,798,507 (7.7%) |
1,657,081 (7.1%) |
※単位:千円