貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年11月30日 | 2011年11月30日 | 2012年11月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 4,681,567 | 4,584,639 | 3,763,903 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 3,708,572 | 2,619,795 | 2,506,336 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 8,390,139 | 7,204,434 | 6,270,239 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 5,117,653 | 4,059,553 | 3,503,396 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,966,198 | 1,821,636 | 1,367,977 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,306,288 | 1,323,245 | 1,398,866 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 8,390,139 | 7,204,434 | 6,270,239 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年11月30日 | 2011年11月30日 | 2012年11月30日 |
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売上高 | 23,395,046 | 23,869,830 | 17,121,482 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 21,686,145 | 21,973,849 | 15,447,174 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,708,901 | 1,895,981 | 1,674,308 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,594,102 | 1,597,878 | 1,522,436 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 114,799 (0.5%) |
298,103 (1.2%) |
151,872 (0.9%) |
※単位:千円