貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 3,477,885 | 2,896,888 | 3,777,828 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 65,819 | 29,964 | 30,670 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 3,543,704 | 2,926,852 | 3,808,498 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 2,447,658 | 1,796,816 | 2,499,139 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 25,292 | 30,707 | 22,403 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,070,754 | 1,099,329 | 1,286,956 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 3,543,704 | 2,926,852 | 3,808,498 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 9,015,688 | 6,749,388 | 9,251,335 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 8,174,497 | 6,180,453 | 8,430,997 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 841,191 | 568,935 | 820,338 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
325,338 | 253,029 | 325,037 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 515,853 (5.7%) |
315,906 (4.7%) |
495,301 (5.4%) |
※単位:千円