貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年5月31日 | 2011年5月31日 | 2012年5月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 28,975,547 | 28,654,102 | 29,587,161 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 8,007,030 | 7,827,343 | 7,646,621 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 36,982,577 | 36,481,445 | 37,233,782 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 24,695,493 | 23,390,922 | 23,560,055 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,275,747 | 1,328,582 | 1,357,828 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 11,011,337 | 11,761,941 | 12,315,899 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 36,982,577 | 36,481,445 | 37,233,782 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年5月31日 | 2011年5月31日 | 2012年5月31日 |
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売上高 | 45,995,687 | 51,072,624 | 51,406,205 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 38,263,530 | 42,727,900 | 43,220,309 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 7,732,157 | 8,344,724 | 8,185,896 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
6,074,118 | 6,558,927 | 6,575,012 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 1,658,039 (3.6%) |
1,785,797 (3.5%) |
1,610,884 (3.1%) |
※単位:千円