貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 12,745,585 | 11,568,024 | 14,845,108 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 13,434,347 | 12,834,073 | 15,140,123 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 26,179,932 | 24,402,097 | 29,985,231 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 9,499,143 | 7,811,332 | 8,913,607 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 4,320,585 | 4,331,467 | 4,311,384 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 12,360,204 | 12,259,298 | 16,760,240 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 26,179,932 | 24,402,097 | 29,985,231 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 40,021,579 | 36,187,483 | 47,326,900 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 33,333,557 | 29,493,598 | 36,543,654 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 6,688,022 | 6,693,885 | 10,783,246 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
5,320,738 | 5,307,671 | 6,325,476 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 1,367,284 (3.4%) |
1,386,214 (3.8%) |
4,457,770 (9.4%) |
※単位:千円