貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 9,587,611 | 9,530,883 | 11,111,959 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 2,798,286 | 3,024,129 | 2,868,101 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 12,385,897 | 12,555,012 | 13,980,060 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 3,996,617 | 4,194,056 | 5,100,261 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,430,976 | 1,639,319 | 2,172,617 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 6,958,304 | 6,721,637 | 6,707,182 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 12,385,897 | 12,555,012 | 13,980,060 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 10,115,827 | 12,080,929 | 11,052,871 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 8,158,330 | 10,678,896 | 9,372,802 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,957,497 | 1,402,033 | 1,680,069 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,415,151 | 1,381,722 | 1,381,742 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 542,346 (5.4%) |
20,311 (0.2%) |
298,327 (2.7%) |
※単位:千円