貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,079,769 | 1,392,478 | 1,406,116 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,000,233 | 1,002,119 | 1,007,248 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 2,080,002 | 2,394,597 | 2,413,364 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,152,751 | 1,464,253 | 1,239,749 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 271,431 | 226,423 | 465,898 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 655,820 | 703,921 | 707,717 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 2,080,002 | 2,394,597 | 2,413,364 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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売上高 | 2,105,074 | 2,066,620 | 2,201,049 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 1,843,433 | 1,815,152 | 1,978,357 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 261,641 | 251,468 | 222,692 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
235,150 | 188,347 | 213,501 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 26,491 (1.3%) |
63,121 (3.1%) |
9,191 (0.4%) |
※単位:千円