貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,327,112 | 1,371,579 | 1,484,131 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 308,508 | 304,068 | 386,145 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 1,635,620 | 1,675,647 | 1,870,276 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,005,697 | 1,046,296 | 1,243,424 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 81,710 | 72,700 | 63,820 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 548,213 | 556,651 | 563,032 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 1,635,620 | 1,675,647 | 1,870,276 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 2,949,978 | 3,809,754 | 5,151,421 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 2,741,162 | 3,583,619 | 4,940,236 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 208,816 | 226,135 | 211,185 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
238,042 | 176,635 | 177,547 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | -29,226 (-1.0%) |
49,500 (1.3%) |
33,638 (0.7%) |
※単位:千円