貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 23,102,129 | 19,523,760 | 24,285,250 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 5,319,373 | 5,838,564 | 12,412,470 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 28,421,502 | 25,362,324 | 36,697,720 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 22,197,508 | 20,170,416 | 25,594,124 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 3,716,080 | 2,647,540 | 6,929,179 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 2,507,914 | 2,544,368 | 4,174,417 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 28,421,502 | 25,362,324 | 36,697,720 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 40,527,062 | 35,935,668 | 34,737,425 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 38,510,619 | 34,260,316 | 33,462,340 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 2,016,443 | 1,675,352 | 1,275,085 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,728,348 | 1,584,684 | 1,231,026 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 288,095 (0.7%) |
90,668 (0.3%) |
44,059 (0.1%) |
※単位:千円