貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 3,519,883 | 4,524,052 | 6,513,739 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,620,840 | 1,630,996 | 1,610,462 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 5,140,723 | 6,155,048 | 8,124,201 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,863,199 | 2,297,397 | 4,372,645 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 703,455 | 686,649 | 658,410 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 2,574,069 | 3,171,002 | 3,093,146 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 5,140,723 | 6,155,048 | 8,124,201 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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売上高 | 8,751,007 | 11,440,502 | 12,254,475 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 7,495,446 | 9,184,776 | 10,623,186 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,255,561 | 2,255,726 | 1,631,289 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,080,995 | 1,195,340 | 1,225,928 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 174,566 (2.0%) |
1,060,386 (9.3%) |
405,361 (3.3%) |
※単位:千円