貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 72,377,000 | 69,934,000 | 69,540,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 15,497,000 | 15,002,000 | 14,090,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 87,874,000 | 84,936,000 | 83,630,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 31,154,000 | 41,588,000 | 43,436,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 28,176,000 | 14,464,000 | 10,234,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 28,544,000 | 28,884,000 | 29,960,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 87,874,000 | 84,936,000 | 83,630,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 62,035,000 | 62,698,000 | 60,641,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 55,677,000 | 56,064,000 | 54,821,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 6,358,000 | 6,634,000 | 5,820,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
4,116,000 | 3,794,000 | 3,230,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 2,242,000 (3.6%) |
2,840,000 (4.5%) |
2,590,000 (4.3%) |
※単位:千円