貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 32,496,000 | 36,478,000 | 32,000,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 24,444,000 | 26,119,000 | 19,610,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 56,940,000 | 62,597,000 | 51,610,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 20,234,000 | 22,802,000 | 24,672,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 12,862,000 | 12,372,000 | 4,531,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 23,844,000 | 27,423,000 | 22,407,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 56,940,000 | 62,597,000 | 51,610,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 72,839,000 | 92,032,000 | 75,777,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 55,555,000 | 69,613,000 | 61,219,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 17,284,000 | 22,419,000 | 14,558,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
12,666,000 | 15,412,000 | 10,806,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 4,618,000 (6.3%) |
7,007,000 (7.6%) |
3,752,000 (5.0%) |
※単位:千円